Trong một cuộc phỏng vấn dài với BBC mới đây, CEO Google Sundar Pichai đã chia sẻ về tốc độ phát triển nhanh chóng của công nghệ trí tuệ nhân tạo. Ông cho biết AI đang tiến bộ đến mức trong 12 tháng tới, công nghệ này sẽ có thể thực hiện những nhiệm vụ phức tạp và đóng vai trò như một đại diện làm việc thay người dùng.
“Đó mới là lúc mọi thứ trở nên thực sự thú vị”, ông nói.
Ông Pichai thậm chí cho rằng AI có thể đảm nhận vị trí của chính ông tại tập đoàn công nghệ trị giá 3.500 tỷ USD này. “Tôi nghĩ những gì một CEO làm có lẽ là một trong những việc dễ nhất mà AI có thể làm được trong tương lai”, ông nhận định. Dù không nêu cụ thể những chức năng của CEO mà AI có thể đảm nhiệm tốt hơn, nhưng ông Pichai tin rằng công nghệ sẽ làm mất đi một số công việc nhưng đồng thời cũng giúp tiến hóa và chuyển đổi những công việc khác - một sự chuyển dịch mang tính cấu trúc mà con người cần học cách thích ứng.
Nhận định của ông Sundar Pichai được đưa ra trong bối cảnh nhiều CEO công nghệ khác cũng dự đoán kỷ nguyên “tự động hóa” vị trí lãnh đạo đang đến gần. CEO OpenAI Sam Altman từng nói AI một ngày nào đó sẽ làm công việc của ông tốt hơn chính ông, đồng thời khẳng định: “Tôi sẽ vô cùng hào hứng chờ đợi ngày mà điều đó xảy ra”.
Ngay cả CEO Sebastian Siemiatkowski của công ty tài chính Klarna cũng viết trên mạng xã hội X vào đầu năm nay rằng: “AI có thể làm tất cả công việc của chúng ta, kể cả công việc của tôi”.
Hai CEO này nằm trong số 49% trong tổng số 500 lãnh đạo doanh nghiệp được nền tảng học trực tuyến edX khảo sát, cho rằng phần lớn hoặc toàn bộ chức năng công việc của họ nên được tự động hóa bằng AI.
Trong khi đó, một số lãnh đạo lại đưa ra quan điểm trái ngược. CEO Nvidia Jensen Huang, khi được hỏi về khả năng AI thay thế vị trí của ông, đã trả lời là hoàn toàn không. Ông nhận định AI vẫn còn con đường dài phía trước để có thể thay thế lao động ở quy mô lớn, dù thừa nhận công nghệ này có thể làm một số phần việc tốt hơn người bình thường tới 1.000 lần.
Trở lại với CEO Google, ngoài câu chuyện vận hành một công ty trị giá hàng nghìn tỷ USD, ông Sundar Pichai còn cho biết AI cũng sẽ mở ra những ứng dụng mang tính cách mạng, thiết thực hơn với từng người dùng. “Về lâu dài, AI có thể giúp bạn đưa ra quyết định, chẳng hạn như việc liệu có nên đầu tư vào cổ phiếu này hay không, hoặc bác sĩ khuyên tôi một phương pháp điều trị, và tôi nên cân nhắc ưu nhược điểm ra sao”, ông nói.
Tuy vậy, CEO Pichai cho rằng vẫn cần thêm thời gian để các năng lực này của AI được khai mở hoàn toàn. “Vẫn còn nhiều việc phải làm để mở trọn vẹn những tiềm năng đó, nhưng chính hành trình này đã rất đáng để quan sát”, ông chia sẻ.
Vừa mới đây, Google đã cho ra mắt công cụ Gemini 3 và gọi đây là mẫu AI thông minh nhất của hãng. Mô hình ngôn ngữ lớn (LLM) mới được cải thiện khả năng suy luận, hiểu sâu hơn các nhiệm vụ và sắc thái trong yêu cầu của người dùng. Theo Google, Gemini 3 cũng có thể hiểu rõ hơn bối cảnh và mục đích đằng sau yêu cầu, giúp người dùng hoàn thành công việc với ít câu lệnh hơn.
Không chỉ nâng cấp mô hình, Google cho biết họ đã triển khai Gemini 3 trên quy mô lớn trong toàn bộ hệ sinh thái sản phẩm, nghĩa là mô hình đã hoạt động trong chế độ AI trên Google Search. Đây cũng là lần đầu tiên Google đưa một mô hình mới vào Search ngay trong ngày ra mắt, dù hiện mới áp dụng cho người dùng Google AI Pro và Ultra. Gemini 3 cũng đã có mặt trong ứng dụng Gemini, AI Studio, Vertex AI và nền tảng phát triển agentic Antigravity.
Như thường lệ, Google nhanh chóng công bố điểm số của Gemini 3 trên nhiều bảng đánh giá. Chẳng hạn, Gemini 3 Pro hiện dẫn đầu LMArena với 1501 Elo, vượt Grok của xAI và mẫu tiền nhiệm Gemini 2.5 Pro. Người dùng có thể trải nghiệm sâu hơn với Gemini 3 Deep Think - phiên bản có khả năng suy luận vượt trội và phù hợp cho các nhiệm vụ phức tạp nhất. Mô hình này đạt kết quả ấn tượng ở một số bài kiểm tra khó, bao gồm Humanity’s Last Exam.
Bên cạnh đó, Google cũng thiết kế lại ứng dụng Gemini. Một thay đổi quan trọng là thư mục “My Stuff”, nơi lưu trữ các cuộc trò chuyện và tài liệu người dùng tạo với Gemini. Công ty cũng cải thiện trải nghiệm mua sắm và bắt đầu thử nghiệm các giao diện mới được tùy biến theo từng yêu cầu nhập của người dùng.
Nguồn: https://baomoi.com/sep-google-sundar-pichai-ai-hoan-toan-co-the-dam-nhiem-vai-tro-ceo-c53808869.epi
Speak cần nội địa hóa mạnh mẽ và xây dựng thư viện hội thoại phong phú để thuyết phục người học.
